2月23日下午，公司在技術研發中心三樓培訓室舉辦海林第一期精益講壇。公司總經理助理王精軍，精益項目各模塊長，分廠設備廠長、生產廠長，分廠設備員、安全員，設備處全員參加了精益講壇。
講壇上，設備處處長、TPM維護保養模塊長丁志軍和安全與健康模塊長雒彥軍給精益各模塊長和分廠設備管理人員、安全管理人員講解TPM和安全與健康模塊實施關鍵以及實施步驟，分享對精益理念的認識，詳細介紹了精益模塊如何與自身本職工作結合，切實用精益管理手段和方法解決實際工作問題。
精益管理是公司2022年重點工作， 精益管理推進核心是全員參與，持續改進，不能讓精益管理成為個別部門、甚至個別人的事，要形成千斤重擔人人挑，人人身上有指標的全局觀，在公司范圍內掀起比學趕超的創優熱情，扎實穩定推進精益管理工作落地。
后續，精益管理辦公室將立足于公司精益管理各部門、各分廠推進中的亮點和優秀案例，每月組織公司精益模塊長、分廠負責人、標桿班組長，先進個人等在精益講壇上分享自己推進的方法和對精益的認識，不斷挖掘公司精益推進亮點，讓精益理念深入人心。
